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经销商培训邀请函

经销商培训邀请函

  • 2025经销商培训主持稿(精品9篇)

    主持词可以采用和历史文化有关的表述方法去写作以提升活动的文化内涵。在现今人们越来越重视活动氛围的社会,主持词与我们不再陌生,是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的公司经销商会议主持词(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    经销商培训主持稿 篇1

    一、主持人催场:

    (第一次催场)尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位经销商朋友们,欢迎您参加x20xx年度全国经销商大会,我们的会议将于准时开始,请入坐稍等,谢谢!

    (最后一次催场)朋友们,我们的大会即将开始,为了确保大会的顺利召开,同时也为了保证您的收听效果,请您将手机关机或调成振动状态,谢谢!

    二、主持人开场

    【主持人】

    尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的新老经销商朋友们!大家下午好!

    今天,我们又迎来了一年一度的全国经销商大会,在座的各位与我们x公司一路相扶相持,共同走来,除了彼此的信任还有多年来结下的深厚情谊,在此我也代表公司欢迎各位在百忙之中抽空参加本次大会,欢迎各位朋友的到来!

    出席本次会议的还有公司的主要领导和行业媒体的朋友们,在此,也欢迎大家的到来!

    下面有请公司总经理先生致欢迎词,掌声有请!

    公司总经理致欢迎词

    【主持人】谢谢精彩致词!

    【主持人】没有总结就没有展望,没有规划就没有未来,要很好地开展下一年的工作,首先得在春天来临之前想想过冬的事情。在座的各位经销商朋友,有些不远千里来到公司,想必都很想了解公司20xx年的辉煌战绩和20xx年的一些营销新政策,下面有请先生作国内市场现状分析,并解读20xx年营销政策和市场规划,让我们共同见证20xx年的商机!掌声有请!

    【主持人】感谢带领大家详细、全面地回顾了20xx年公司的内销工作情况,虽然我们取得了一些销售成绩,渠道建设也日趋完善,但同时我们也应该清醒地认识到存在的问题,在当前的大环境下,只有我们厂商共同努力才能战胜一切困难!公司的事业也是在座各位的事业,希望大家听完20xx年营销政策和市场规划后,会对来年的'工作充满信心,相信在新的一年里我们携手共进可以再创佳绩,再铸辉煌!

    中场休息、茶歇

    【主持人】会场外面我们为大家准备了一些茶点,请大家先休息20分钟,稍后回来。

    【主持人】我们的会议马上开始,请各位尽快回到自己的座位

    欢迎大家回来,20xx年在全体经销商的共同努力下,面对

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  • 经销商培训邀请函400字

    如果您对经销商培训邀请函感兴趣励志的句子的编辑给您推荐这篇文章,在当下社会,有很多场合都会用到邀请函,而一份优秀邀请函需要清楚表明有关活动全部内容,一份好的活动邀请函怎么写呢?希望本页内容能帮助到您。

    经销商培训邀请函 篇1

    第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于xx年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。

    学员对象:湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。

    培训目的:

    考核发证和其他事项

    上述证书的领证人员名单均在中国净水行业网及《中国净水》杂志上公布并长期保存,以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。

    地址:长沙市雨花区万家丽中路157号(省环保厅对面)唐湘大酒店

    邀请人:xxx

    xxxx年xx月xx日

    经销商培训邀请函 篇2

    第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于20xx年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。

    学员对象:湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。

    培训目的:

    考核发证和其他事项

    上述证书的领证人员名单均在"中国净水行业网"及《中国净水》杂志上公布并长期保存,以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。

    地址:长沙市雨花区万家丽中路157号(省环保厅对面)唐湘大酒店

    经销商培训邀请函 篇3

    晋江经济报特邀专家:郭汉尧

    系资深品牌营销顾问、终端营销管理专家,金牌店长培训师,多家大型鞋服品牌终端顾问,担任鞋服品牌连锁机构、管理咨询顾问机构,品牌营销策划机构职业经理人xx,拥有丰富的鞋服品牌终端实战经验。

    现任九洲同行订货会培训专业机构首席讲师、全国职业店长资格认证中心特聘讲师、福建省劳动保障厅店长培训基地首席培训师、鞋锋人才交流开发有限公司终端培训顾问等。郭汉尧介绍,总结起来订货会有以下几大功能:

    深度沟通功能。品牌供应商、代理商、经销商通过订货会来好好沟通。代理商、经销商代理品牌,是否认可这个品牌,跟品牌捆绑,有什么好处,这里应该强调利他原则。很多订货会,老板都会一再强调我们这个品牌有什么好处,没有想到代理商、经销商的利益在哪里,如果强调的都是品牌供应商的利益,而没有代理商和经销商的利益,那么代理商和经销商肯定没有信心。

    政策宣导功能。每次订货会都有新的营销政策,政策肯定是在企业的

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  • 给经销商的邀请函

    伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,范文包含各种各样的文章,什么样的范文比较高质量?以下由小编为大家精心整理的“给经销商的邀请函”,感谢您的参阅。

    给经销商的邀请函 篇1

    盛德宝陶瓷经销商的朋友们:

    “人生最大的敌人是自己”,战胜自己才能战胜别人。在伟大的征途上,圣德保人始终秉承骑士的战斗精神,不断磨砺和勇敢战胜自己,用自信的笔写出属于圣德保人的辉煌诗篇。

    11月17日至19日,盛在义-20x盛德宝陶瓷经销商年会将在湖南衡阳南岳共和酒店隆重开幕。我们真诚邀请有斗志的您抽空参加,共谋发展,以坚忍不拔的毅力共同开创盛德宝事业的新时代。

    真诚邀请您的到来,并祝汤琪一切顺利!

    入住时间:20xx年11月17日

    会议时间:20xx年11月18日至11月19日

    入住/会面地点:衡阳南岳共和酒店

    会议联系人:xxx

    20xx年12月1日

    给经销商的邀请函 篇2

    尊敬的________________先生/女士:

    您好!

    八年过去了,磨砺了春秋,岁月如歌。天津xxxxxxx有限公司迎来了她的第八个春秋。感谢您的辛勤工作、开拓进取、对我们共同事业的奉献,以及用智慧和行动为公司发展做出的巨大贡献。

    值此春节之际,我公司真诚邀请您参加在20xx举行的营销协会。会议将简要总结20xx年的销售市场和工作,展望未来一年的工作重点和目标。

    在这次会议上,我们特意选择了天津最大的五星级度假酒店,集住宿、餐饮、会议、温泉娱乐、养生为一体。我相信你会喜欢的,很高兴你来了。

    地址:xxxxxxxxxxxxx 联系方式:xxxx

    天津xxxxxxxxxxx公司

    20xx年12月10日

    给经销商的邀请函 篇3

    尊敬的xxx经销商朋友:

    与爱同行,蓄势而上;为爱拼搏,再创辉煌!“爱拼才会赢”朗宝陶瓷20xx年经销商年会,11月22日-24日在江西南昌隆重举行,诚邀阁下拨冗与会,期待与您共商朗宝新年度合作与发展大计。

    顺祝商祺!

    报到时间:20xx年11月22日全天

    报到地点:xxx大酒店

    会议时间:20xx年11月23日全天

    会务联系人:xxx

    xxx

    20xx年12月1日

    给经销商的邀请函 篇4

    尊敬的朗宝陶瓷经销商朋友:

    与爱同行,蓄势而上;为爱拼搏,再创辉煌!“爱拼才会赢”朗宝陶瓷20xx年经销商年会, 月22日-24日在江西南昌隆重举行,诚邀阁下拨冗与会,期待与您共商朗宝新

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  • 2025培训邀请函

    想要了解“培训邀请函”励志的句子小编已经为你整理好了。邀请函的发送是对受邀人一种尊重,在活动开始前需要备好邀请函。往往优秀的邀请函会让人感到舒服。在这里我们提供了一些有用的信息供大家借鉴!

    培训邀请函(篇1)

    课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标。

    中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功,通过从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝聚向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝聚力。

    课程提纲1.pdca管理循环理论

    2.管理者

    职责

    3.如何教导部属

    4.接受命令的要点

    5.管理与个人发展

    6.管理的功能

    7.管理者的角色

    8.管理者的技能

    9.老板心目中的no.1管理干部

    管理干部的立场

    管理干部的责任

    职场上的基本需求

    提高职场的工作动机

    创造高绩效团队

    中坚干部应具备的管理五力

    1)

    规划力→swot分析2)指挥力→领导教导&命令

    何谓领导

    领导方式

    命令下达

    教导部属

    3)控制力→如何活用时间/会议管理/绩效评核

    4)协调力→沟通协调与人际关系

    5)用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

    ●五种创造高绩效员工的途径

    ●如何凝聚员工的向心力

    毕业呈现

    我找到了第二个家

    收益

    让您公司所有人员找到家的感觉

    对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

    时间4月21日(9:30—16:00)请在9:10前报到

    地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5a联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

    费用本课程费用600rmb/人.(包括:资料费、午餐、

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